2023年12月26日，集团公司安全总监张世安，副总经济师、精细化工及原料工程项目办公室主任安伟时来精细化工及原料工程项目现场调研指导安全管理工作，华锦联合石化董事长任勇强、总裁金晓晨、党委书记张红利、副总裁黄祖熹陪同调研。

张世安、安伟时等一行先后来到安全质量实训一站式服务中心、乙烯装置急冷区灌注桩、煤制氢联合装置、30万吨原油码头施工现场调研，与参建方、公司相关部门面对面交流，深入了解安全管理工作在项目建设一线落实情况。

座谈会上，在听取公司班子工作汇报后，张世安、安伟时对华锦联合石化当前项目建设及安全管理工作给予充分肯定，强调要以安全为项目建设的大前提，牢固树立“安全第一”思想，坚决避免“只求效率、忽视安全”的错误观念，要做到不安全、不生产，不安全、不施工。

针对下步工作，张世安要求，一是履行好甲方责任，加强相关方管理。要做好供货方、施工方、承租方、外来人员四类相关方管理，以识别安全资质、拟定安全协议等“十步法”扎实履责，形成完整工作链条。二是做好监管，避免建设期留存风险隐患。化工建设有大量隐蔽工程，一旦降低标准建设，势必为未来安全生产带来严重问题，《安全生产法》明确规定对此类问题终身追责，要积极做好过程监管。三是从严控制十大特殊作业。要严格执行作业票管理制度，坚决杜绝签字代批情况，强化过程管控。四是以信息化管理安全。项目占地面积大，以人力管安全效率低、难以覆盖到位，要提高信息化控制能力，通过设备智能传感、人员定位传感实现全员控制，提升本质安全水平。五是完善应急演练预案。提升底线思维能力，提前制定各类事故应急预案，明确责任分工，指导事故处理。

安伟时指出，设备质量事关建设工期、运行安全，要重点加强设备监造管理，从建设源头消除隐患；提前办理各类施工许可证，依法合规开展项目建设。（阚雪迪）